collana diretta da: Giorgio Giallocosta

368 pp., ill. b.n.

Il progetto come processo di costruzione - Costruction manager una nuova figura per il moderno processo di costruzione - Il computo metrico estimativo - Impresa di costruzione - Attività preliminari all'inizio lavori -
Il cantiere edile - La produttività - La contabilità dei lavori - Possibili configurazioni contrattuali nell'appalto
Il controllo del processo di costruzione il concetto di controllo sistemico - Il regime del contenzioso (claiming) dalla riserva all'arbitrato - La comunicazione interpersonale - Le procedure informatiche per la gestione dell'appalto - Key words
Il presente lavoro ha come tema centrale il progetto di costruzione edilizia e la sua gestione "a vita intera".
Il costruction management infatti non è altro in estrama sintesi che un metodo "di governo" (cioè di gestione, di "management") del processo costruttivo edilizio basato sullo sviluppo di un sistema economico-tecnologico di gestione sia della fase di "ingegneria" (architettura e ingegneria, nell'accezione anglosassone) sia della fase di "costruzione" vera e propria di un progetto d'opera. Questa è la risposta organizzativa che viene offerta col presente manuale al problema della complessità dei progetti come sopra definiti e che richiedono pertanto particolari e specifici metodi gestionali.